Ficha de Inscrição Curso de Extensão: Workshop Liderança e gerenciamento de equipe para resultados
Estão abertas as inscrições para o Curso de Extensão: Workshop Liderança e gerenciamento de equipe para resultados que será ministrado nas Faculdades Promove e Infórium, na Unidade da Rua Timbiras, 1532, conforme data e horário abaixo.
DATA: 07 de novembro de 2015, de 8 às 12h e 13 às 17:30h, carga-horária total: 8 h
OBJETIVOS:
Objetivo geral:
Contribuir para que o participante possa melhor identificar e reverter comportamentos e processos obsoletos assim como outros entraves do desempenho em cenários cada vez mais mutáveis e desafiadores.
Objetivos específicos:
- Propiciar reflexões e atividades promotoras do autoconhecimento;
- Proporcionar visão de cenários, papeis e respectivos impactos nos resultados;
- Contribuir para processo de percepção e comunicação organizacional;
- Contribuir para o processo de organização e desempenho pessoal;
- Orientar o participante na condução do processo de motivação e incentivo;
- Introduzir ações condutoras da compreensão e gestão de conflitos;
- Auxiliar no processo de identificação, desenvolvimento e liderança de pessoas.
Público Preferencial:
Gestores, líderes, supervisores, coordenadores, empreendedores, interessados em assumir posições similares, estudantes, profissionais independentes ou colaboradores que buscam obter melhor desempenho junto de grupos e equipes.
MÓDULO I
1.1- Apresentações
1.1.1- Apresentação da Professora
1.1.2- Apresentação do curso e da dinâmica do trabalho
1.1.3- Apresentação dos alunos
1.2- Introdução
1.3- Dinâmica discursiva: ‘Como as pessoas produzem melhores resultados’?
1.4- Abordagem conceitual I
1.4.1- [1,2,3]: A diferença entre o Líder e o Administrador
1.4.2- Quem assegura a realização de planos, objetivos e metas na empresa?
1.4.3- Quem é e qual o papel do líder dos novos tempos - Mudanças globais e consequências
1.4.4- Perfis importantes e perfis imprescindíveis
1.5- Dinâmica dos 3Cs
Intervalo de 15 minutos
1.6- Abordagem conceitual II
1.6.1- Formas e tipos de Liderança que merecem certa atenção
1.6.2- Mitos da Liderança e entraves do desempenho
1.6.3- Tendências e repercussões no gerenciamento de equipes
1.6.4- Obtendo vantagem competitiva por meio das pessoas
1.6.5- A importância do planejamento para a ação e o resultado
1.7- Dinâmica prática – Desenvolvendo o elemento chave da liderança produtiva
1.8- Fechamento do primeiro módulo e introdução ao segundo
Intervalo de 1h30min para almoço
MÓDULO 2: CONDUZINDO PESSOAS PARA RESULTADOS
2.1- Percepção e comunicação organizacional
2.1.1- Dinâmica reflexiva: ‘O conto do pão’
2.1.2- O processo de comunicação como ferramenta estratégica
2.1.2.1- Debate: Seria correto afirmar que o processo de comunicação é sempre distorcido?
2.1.3- Dinâmica auto gerenciável: ‘Quem não comunica, se complica’
2.2- Abordagem conceitual I
2.2.1- Motivação e incentivo para resultados
2.1.2.1- Incentivo financeiro ou não financeiro?
2.1.2.2- Processo de motivação e incentivo – quando deve iniciar?
2.1.2.3- Cuidado especial na escolha de um novo colaborador
2.1.2.5- Passos para estruturar um processo inicial de motivação e incentivo
Intervalo de 15 minutos
2.3- Gerenciando “conflitos e diferenças”
2.3.1- Dinâmica prática – Gestão de conflitos
2.4- Abordagem conceitual II
2.4.1- Por que boas equipes fracassam?
2.4.2- Etapas da adaptação de um Líder
2.4.3- Alternativas para se criar a própria dinâmica de trabalho
2.4.4- Antes de seguir em frente
2.5- Tira dúvida: perguntas e situações cotidianas apresentadas pelos participantes
2.6- Preenchimento de avaliação do curso e sorteio de brindes
2.8- Fechamento
Infraestrutura e recursos materiais: Projetor; som; quadro branco; pincéis e apagador; material de apoio impresso – conteúdo do curso; atividades impressas, réguas e balões para dinâmicas; folhas em branco e canetas para anotações.
MINISTRANTE:
Zélia Oliveira.
Pós-graduada em Gestão de Negócios, Políticas Públicas, Gestão e Serviços Sociais, graduada em Administração/Marketing, com formação em Coaching, Inteligências Múltiplas e TICS na Educação, Ensino à Distância, Liderança, Estratégia e Inovação.
Empreendedora há mais de 20 anos, é consultora em gestão estratégica, marketing e responsabilidade social empresarial (RSE), desenvolvedora e instrutora de cursos e treinamentos e coordenadora voluntária de programas sociais.
INSCRIÇÕES:
As inscrições estão abertas durante o prazo previsto neste formulário (de 10 de setembro de 2015 a 05 de novembro de 2015), cabendo aos interessados o envio de um e-mail para: cassiatorres@faculdadepromove.br, no qual deve conter as seguintes informações:
- Nome Completo:
- Endereço de e-mail:
- Telefone fixo e celular:
- Curso: Workshop Liderança e gerenciamento de equipe para resultados
Após o envio do e-mail de inscrição, o candidato deverá se inscrever no botão acima e preencher os dados solicitados e imprimir o boleto para efetuar o pagamento.
Número de vagas a serem preenchidos para a realização do curso: 20
OBS: A IES reserva o direito de iniciar o curso somente se houver o número de alunos estipulado pelo Conselho Superior.
HAVERÁ EMISSÃO DE CERTIFICADOS QUE PODEM CONTAR COMO HORAS DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES.
Investimento: R$ 60,00 (sessenta reais) – 8 horas.
Infraestrutura
